實(shí)話說(shuō)福州木托盤是采用環(huán)保材料，還可循環(huán)利用哦

　　熟悉物流操作的人都知道，托盤經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴孳嚨牟僮鞑划?dāng)而受損。某些叉車司機(jī)的操作方式簡(jiǎn)單粗暴，導(dǎo)致托盤損壞率很高。
　　
　　福州木托盤就不一樣了，這種托盤完全是模塊化的產(chǎn)品，具有可拆卸，可更換部件的優(yōu)點(diǎn)。
　　
　　只要受損的部件數(shù)量小于五個(gè)，這個(gè)福州木托盤可以修復(fù),再次使用，如果超過(guò)五個(gè)，托盤將失去維護(hù)需求，但其余材料仍具有使用價(jià)值，不會(huì)作為廢物處理。
　　
　　而同樣尺寸的塑料托盤成本是360元，由于無(wú)法維修，一旦損壞只能整體報(bào)廢。綜合來(lái)看，福州木托盤更具有成本上的優(yōu)勢(shì)。從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，木質(zhì)材料也比塑料更加環(huán)保。塑料的原料屬于不能再生資源，比如聚丙烯是從石油中提煉出來(lái)的。
　　
　　但是木材是可再生的，只要控制砍伐的規(guī)模，就可以把對(duì)于環(huán)境的影響降低到很小，提倡綠色供應(yīng)鏈越來(lái)越具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　
　　如何實(shí)踐綠色供應(yīng)鏈？我們可以從供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)職能著手，進(jìn)行全盤考慮。
　　
　　1.采購(gòu)
　　
　　是否優(yōu)先選用獲得ISO 14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商？
　　
　　在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，是否可以使用再生料來(lái)替代新原料？
　　
　　是否可以找到替代不能再生資源的材料？
　　
　　2.制造
　　
　　產(chǎn)品的制造過(guò)程是否對(duì)環(huán)境友好？
　　
　　是否可以減少或消除有毒有害原料的使用？
　　
　　在制造過(guò)程中是否會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)？
　　
　　3.倉(cāng)儲(chǔ)
　　
　　是否可以選用對(duì)環(huán)境更加友好的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施？
　　
　　存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的資質(zhì)？
　　
　　是否可以使用可循環(huán)的包裝材料來(lái)替代一次性材料？
　　
　　4.運(yùn)輸
　　
　　運(yùn)輸過(guò)程是否會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成影響？
　　
　　是否可以選擇同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境保護(hù)的運(yùn)輸模式？
　　
　　運(yùn)輸承運(yùn)人是否已經(jīng)擁有了相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，并對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)？
　　
　　5.逆向物流
　　
　　如何設(shè)立一套流程，來(lái)有效管理回收和再次使用的物料？
　　
　　如何來(lái)分解回收的產(chǎn)品，并對(duì)有毒有害的部分進(jìn)行存放？
　　
　　如何宣傳引導(dǎo)公眾來(lái)配合回收產(chǎn)品，有效提升企業(yè)的形象？
　　
　　從以上五個(gè)方面思考后，我們應(yīng)該把環(huán)境保護(hù)的理念與供應(yīng)鏈管理有機(jī)地結(jié)合在一起。

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